导读： 项目管理总承包 通常存在于国际性的大型项目中 项目融资超过10亿美元，并且有大量复杂的技术含量; 业主方面包括许多公司，甚至有政府部门介入; 需要得到商业银行或出口信贷机构的国际信贷; “业主”不以原有资产进行 
项目管理总承包 通常存在于国际性的大型项目中
项目融资超过10亿美元，并且有大量复杂的技术含量;
业主方面包括许多公司，甚至有政府部门介入;
需要得到商业银行或出口信贷机构的国际信贷;
“业主”不以原有资产进行担保;
业主意欲完成项目，但是由于内部资源短缺，而难以实现。
在中国国内，在没有政府担保的情况下，国际银行的贷款从未超过10亿美元，因此采用PMC项目管理方式有利于增强项目融资能力，增强向国际信贷金融机构融资的项目可信性。
PMC作为一种新的项目管理方式，并没有取代原有的项目前期工作和项目实施工作，只是工程公司或项目管理公司受业主委托，代表业主对原有的项目前期工作和项目实施工作进行一种管理、监督、指导。是工程公司或项目管理公司利用其管理经验、人才优势对项目管理领域的拓展，因此就其使用的管理理念、管理原则、管理程序、管理方法与以往的项目管理相比并没有什么不同。
工程建筑
律师在线法律咨询,24小时在线咨询
微信号：18365284851
微信扫描上方二维码联系我们
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至253000106@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。
发布者：普法网编辑，转转请注明出处：https://law.chuangxiangniao.com/p/287678.html
