简述三大销售法的核心内容。
三商法是相对于一商法和二商法而言的。所谓的三商法也就是分析“以人为店铺，无店铺经营的多层次直销（即传销）。它是一种人员销售。 一商法指的是传统的货物销售方法。它以柜台的形式出现，物品摆放在柜台里，等待四面八方的顾客前来购买。
二商法中，销售主体以公司的形式出现，从全国各地招来大量的员工为其销售货物，公司与员工是雇佣与被雇佣的关系。
三商法中公司与员工是合作关系。是一商法的进步二商法的升华。
什么叫三商法？
三商法是相对于一商法和二商法而言的。所谓的三商法也就是分析“以人为店铺，无店铺经营的多层次直销（即传销）它是一种人员销售。
三商法改革红利是什么？
改革红利是指国家通过体制变革和机制创新给人类社会发展进步带来的全部有益成果的总和。 改革的实质是制度变迁或制度创新。
一商法到三商法三个时期分析？
一商法是以柜台的型式出现，货物死气沉沉地摆放在柜台里等待着四面八方的顾客前来购买，来一名顾客产生一份效益，来十名顾客产生十份效益，如果说当天没有顾客的到来也就意味着没有效益的产生。
商业学家给它一个很形象的数字比喻，五个十相加结果等于五十。这就是那种乡村小卖部以及商场柜台的卖货方式，由于历史的车轮不断向前滚动，这种守株待兔的卖货方式已远远跟不上时代的潮流，于是很快出现了二商法。 二商法与一商法的不同之处是以一家公司的名义出现，为它卖货的是一名员工，他们之间是雇用与被雇用的关系，公司的倒闭直接面临着这名员工的下岗及待业，公司也会根据这名员工的能力大小给他的效益工资在家5%-30%，也就是说，如果这名员工有能力的话他可以挣取这30%，如果也没有能力的话，他就连这5%也挣取不到。
商业学家也同样跟它一个很形象的数字比喻，十乘以一加上十乘以二，一直加到十乘以五，结果等于一百五十。这就是那种典型的背包上门卖货方式，由于不被广大消费者所接受所认可，于是很快又出现了三商法。
三商法与二商法的共同之处它同样是以一家公司的名义出现，为它卖货的已不是员工，而是叫业务员，他们之间是合作的关系。
公司是生产货物的部门，业务员是卖货的团队，公司的倒闭与业务员毫无关系，公司也根据业务员的级别高低给他的效益工资在15%-60%。商业学家也同样给它一个很形象的数字比喻，十的一次幂加上十的二次幂，一直加到十的五次幂，结果等于一十一万一千一百。
三商法比二商法一商法不知要先进多少倍。下面我三商法为理论基础——新市场营销计划。
三商法是国家的政策吗？
不是国家政策，三商法的所谓定义:简单说是以铺面带动人际网络.它是强制架接在连锁销售上的非法传销。
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