一、授权的基本原则是什么
（一）相近原则：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。
（二）授要原则：指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。
（三）明责授权：授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。
（四）动态原则：针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。
（五）授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。
二、授权的目的是什么
授权可以提高办事项效率、并且提高各司其职的能力与毅力，是对其进行的历练。法律依据：《中华人民共和国企业国有资产法》第十一条国务院国有资产监督管理机构和地方人民政府按照国务院的规定设立的国有资产监督管理机构，根据本级人民政府的授权，代表本级人民政府对国家出资企业履行出资人职责。国务院和地方人民政府根据需要，可以授权其他部门、机构代表本级人民政府对国家出资企业履行出资人职责。代表本级人民政府履行出资人职责的机构、部门，以下统称履行出资人职责的机构。
三、委托和授权的区别
根据我国《中华人民共和国民法总则》中的相关规定，委托和授权的区别在于：１、委托是双方民事法律行为，授权是单方民事法律行为。如若委托，当事人之间一般要共同签署委托合同，但是授权只需要出具单方授权书即可；２、委托需要两方当事人的意思表示，但是授权只需要授权方一方的意思表示即可。
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