工期索赔和加速施工的费用索赔案例分析
第一个问题：合理，因为设计多次修改并导致工程量增加，根据工程定额可计算因增加工程量而需延长的工期。
第二个问题：只要不是承包商原因造成的工期延长均可向业主索赔，包括业主更改设计增加工程量、地基条件复杂及恶劣天气等。
工程施工 索赔案例
①工期索赔计算:
公网停电2天（非承包商原因,属业主风险）；
返工时间2天（业主原因）；
停工待图15天（业主原因）；
机械检修1天（承包商原因）；
故可索赔工期为2+2+15=19（天）。
②费用索赔计算:
防雨损失费2万元（合同中已包括）；措施项目费
公网停电损失3万元（非承包商原因,属业主风险）；
返工损失5万元（业主原因）；
停工待图损失6万元（业主原因）；
机械修理费1万元（承包商原因）；
赶工措施费5万元（承包商原因）；
故可索赔费用为3+5+6=14（万元）。
问题（2）
该工程预付款为6000×20％=1200（万元）；
起扣点为6000×40％=2400（万元）；
保修金为6000×5％=300（万元）。
问题（3）
每月实际付款:
2月份:实际完成1000（万元）；
应支付1000×0.9=900（万元）；
累计1200+900=2100（万元）
3月份：实际完成1200（万元）；
应支付1200×0.9=1080（万元）；
累计2100+1080=3180（万元）；
4月份：实际完成1200（万元）；
应支付1200-300-（300-1000×0.1-1200×0.1）=820（万元）。
5月份：实际完成1200（万元）。
材料上涨140-130/130×100%=7.69%5%,应调整价款。
调整后价款为：1200×（0.15+0.6×140/130+0.25）=1200×1.046=1255（万元）；
实际付款：1255-300+3=958（万元）。
6月份：实际完成800（万元）；
人工上涨120-110/110×100%=9.09%5%；
调整后价款：800×（0.15×120/110+0.6+0.25）=810.91（万元）；
实际付款：810.91-300+11=521.91（万元）。
7月份：实际完成600（万元）；
工期提前奖励：(10+19)×10000=29万元；
实际付款：600-300+29=329万元。
工程索赔案例分析
不妥当，因甲方要求暂停施工，应该给予施工方工期延期一个月，但是施工方延误两个月交付，应当承担一个月的工程延期的赔偿责任。
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