股权激励的模式有哪些？
您好，股权激励的主要模式包括：
一、期权期权激励，赋予员工未来取得公司股权的期待权利，员工或其他激励对象到期（或满足条件后）行使期权，取得公司相应股权或股权的受益权利，是创业公司最常见的股权激励模式，主要适用于公司员工，范围较大，逐步推进可以保持公司股权稳定。期权激励对应的激励股权池通常由创始人从自己名下的股权份额中预留，员工行使期权取得公司股权，通常需要支付对应股权的票面价（原始出资价格，即1元注册资本认购价为1元），而且需要满足预设的行权条件，例如市场主流约定激励对象四年的服务期，每满一年，员工可行使1/4的期权总额。
二、虚拟股权激励虚拟的股权激励形式，又可称为纯协议模式，主要包括虚拟股权、股权增值权等。如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
股权激励四维模式之草根刘邦为何成了最终赢家？
谢谢邀请！
虽说“王侯将相宁有种乎”这句霸气的励志名言在一千八百年前就被陈胜吴广喊了出来，然而纵观我国整个封建社会，能从草根逆袭上位成为皇帝的也就两位，一个是朱元璋，一个就是今天咱们要讨论的刘邦。
然而刘邦为何能在短短的十几年里就能从一个小小的泗水亭长迅速登上皇位？
虽说时势造英雄，但是要知道刘邦可绝不是那个时代唯一的英雄，暴秦可是被当时遍地的起义军所灭的，秦亡后那可真是大泽龙方蛰，中原鹿正肥。盯着老大位置的可不止一人，当然实力最雄厚的也就是刘邦和项羽二人了，其他竞争对手咱就不提了（当然对比这二人也不值一提），可这项羽在当时简直就是无敌的存在，足够把刘邦吓尿了，然而项羽却在这场争霸中败下阵来，难道咱这西楚霸王的名号是闹着玩的？当然不是，只是刘邦更胜一筹罢了！（个人武力指数除外）
首先，刘邦的成功正如题主所言，很大的因素是来自于他的军功激励创业模式，职位的大小都是按军功来分配，绝不会像项羽一样，人家立了功该给大印了可他揣在怀里都唔热了，印角都磨平了还不舍得给人家，话说这项羽该封赏的不给封，反倒是给士兵端汤送药很勤快，要知道人家当兵打仗冒着生命危险跟你混，立了功要不你给大块分金要不就封个候啥的当当，难道真是为了什么家国主义或是来享受你西楚霸王的伺候的么，再说了你霸王的手指那么强壮粗大端的汤肯定没有虞姬端的好喝?，这一点上项羽做的很糊涂，甚至可以说是本末倒置。固然你得体桖士兵拉近感情距离讲情怀，但是你不给弄点实惠的那用现在的话说就是耍流氓啊！
其次，要知道刚开始跟项羽竞争的时候，咱这平民出身的天子刘邦可没有项羽那么多的政治资本和人力资源。但是刘邦用人真的是放的开手，你看他手下那真是什么人都有，张良出身算是好的，是个韩国的贵族后裔，陈平是个游士，韩信是个平民，萧何是个县吏，灌婴是个布贩子，樊哙是个杀狗的这个大家肯定都知道，而彭越是个土匪，周勃是个人家里有白事去给人吹乐器的吹鼓手。您瞧瞧，五花八门，什么角色都有，但是刘邦一视同仁，他自己也不在乎别人说他是什么草头王，杂牌军。用起人来，刘邦也是知人善任，尽其所长。刘邦不是说过这样一段话么:运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良。镇国家，抚百姓，供应军需，不绝粮道，我不如萧何。将百万之众，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人都是人才，却能为我所用，因此我得到了天下。而项羽就有一个范增还猜忌他，焉有不败之理。
再次，正因为刘邦能认识到自己的不足，所以刘邦是个实用主义者，懂得利用集体的智慧，何况刘邦也不是一点能耐没有，比如看家本领:“忍”。比如一次刘邦和项羽对峙，刘邦打不过呀，就让韩信来救驾，可韩信也是找死，竟然敢趁机敲诈勒索要当什么假齐王，刘邦可不是傻子他才不信韩信要当什么假齐王，这可气坏了刘邦，刚想破口大骂。可还是在别人的提醒下控制了自己的情绪，要知道这时候韩信的态度对于这场战争来说太重要了，他倒向哪方哪方就胜利✌，所以刘邦为了大业选择了忍耐，。而反观项羽，他是一个“个人英雄主义者”，大多数时候根本不听别人的劝告和计策，韩信也正因此不得重用转而投向了刘邦阵营，刘邦鸿门宴上逃走不也是因为项羽没听范增的把他杀了，这才让煮熟的鸭子飞了，真是鸭子飞了还好办，可偏偏刘邦是归山之虎啊！而项羽的忍耐力对比刘邦也根本不可同日而语，离间计那是一个接一个的中，为啥？忍不住，压不下心头那口气呗！他就不会用大脑理性的分析，范增的出走，钟离昧的出走，哪个不是刘邦乐意看到的呢？所以这场较量谁赢谁输也就没什么悬念了。
所以刘邦不仅是赢在了军功激励的创业模式，而切还有他的知人善用，以及作为领导者应该拥有的胸襟和忍耐力！
可以透彻解答一下什么事股权激励吗？以及如何实施等？
股权激励，是指公司的股东给予公司的职业经理人一定的公司股权，以激发职业经理人的创造力，更好的为公司服务。股权激励是企业发展过程中，激励员工的创造性，留住核心员工的，提高员工福利的重要手段。一个合适的《股权激励方案》，能够激励员工，打造公司的核心团队，增强员工的责任感。因此，合适的《股权激励方案》对于公司的发展，具有十分重要的意义。作为公司和股权激励方知道和了解股权激励的要点，就显得十分有必要。
一、股权激励的三种形式
股权激励（为除上市公司用股票外，一律用股权代称）的形式多样，大体可分为三类：
（1）直接授予激励对象股权；让激励对象成为公司股东，直接持有公司的股权，激励对象达到一定条件后，享受公司的利润分配。
（2）间接授予激励对象股权；设定持股平台，激励对象通过持股平台间接持有公司一定的股权，激励对象达到一定条件后，通过持股平台享受公司的收益。
（3）给予激励对象的股权增值收益；激励对象并未持有公司的股权，公司和激励对象签署协议，激励对象达到一定条件后，公司根据双方的约定，将股权增值收益分配各激励对象。
二、持股平台的搭建和公司的资本市场规划
在新三板挂牌企业中，较为常见的股权激励方式为——间接授予激励对象股权的方式。通过搭建持股平台，为公司员工提供激励。
从《非上市公众公司监管问答——定向发行（二）》中可以得出以下信息：
1、持股平台包括以下类型：
（1）公司法人；
（2）合伙企业；
（3）私募股权基金、资产管理计划等接受证监会监管的金融产品。
2、公司法人、合伙企业类的持股平台参与定向发行，将受到限制，如果持股平台不能参与定向发行，可能面临股权被稀释的风险。
这时对于企业来讲，在选择何种持股平台，就具有十分重要的意义。公司这时仍旧要选择和自己发展阶段相符的持股平台。对于持股平台的选择，要和公司资本市场的布局节奏相符。在企业处于不同的资本市场布局阶段，要选择不同的持股平台。
三、股权激励方案的内容
股权激励方案，主要内容包括：
1、股权激励计划的目的和原则；
2、股权激励计划的管理机构；
3、股权激励对象的确定；
4、激励股份来源、数量和价格；
5、持股平台的搭建；
6、股权激励计划的有效期、限售期、解锁安排；
7、股权激励对象获授股权条件；
8、股权激励计划的实施程序；
9、公司、激励对象的权利和义务；
10、公司、激励对象发生异动的处理；
11、其他内容。
四、股权激励计划的目的、原则及管理机构
对于大部分企业来讲，股权激励计划的目的和原则基本没有太多的差异。
（一）股权激励计划的目的
1、稳定公司核心团队；
2、调动员工工作的积极性；
3、完善公司的股权结构和治理结构，确保公司持续、平稳、快速发展。
（二）股权激励计划的原则
1、自愿原则；
2、公平、公开、公正的原则；
3、合法合规原则；
4、激励与制约相结合原则；
5、收益和贡献对等原则。
（三）股权激励计划的管理机构
对于非上市公司，股东会或股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准股权激励计划的实施、变更和终止；股东会授权董事会或执行董事执行具体方案，股权激励计划的执行管理方为公司的董事会或执行董事；监事会或监事是股权激励计划的监督机构。
对于上市公司来讲，股东大会作为公司的最高权力机构，负责审议批准股权激励计划的实施、变更和终止；股东大会授权董事会执行股权激励方案；董事会为股权激励计划的执行管理机构，负责股权激励计划的实施；董事会下设薪酬考核委员会负责拟订和修订股权激励计划，报请董事会；监事会和独立董事是股权激励计划的监督机构。
五、股权激励对象的确定
对于股权激励对象，需要注意的是股权激励对象的负面清单，以及对于预留股权激励对象的确定。特别是上市公司，对于股权激励对象的范围有着明确的规定，在进行股权激励时，要特别注意其负面清单。
（一）股权激励对象的负面清单
1、《上市公司股权激励管理办法》规定的负面清单
2、公司确定的清单
（二）预留股权激励对象的确定
进行股权激励时，通常会预留部分股权，留给尚未确定的股权激励对象。对于非上市公司，对于预留的激励股权，人选确定后，由公司董事会确定后，报请股东会或股东大会批准。
六、激励股份来源、数量和价格
（一）非上市公司激励股份的来源、数量和价格
对于非上市公司激励股份来源可以来自公司大股东的转让、公司定向增资发行；股份的数量和价格可以有公司董事会、执行董事根据公司的具体情况而定；中间涉及税收问题外，法律没有过多的限制性规定。
（二）上市公司激励股份的来源、数量和价格
对于上市公司激励股份的来源，《上市公司股权激励管理办法》第12条规定：
拟实行股权激励的上市公司，可以下列方式作为标的股票来源：
1、向激励对象发行股份；
2、回购本公司股份；
3、法律、行政法规允许的其他方式。
七、持股平台的搭建
对于部分上市公司来讲，用证监会认可的金融产品作为持股平台外，实践中常见的持股平台为有限合伙企业。设立有限合伙企业作为持股平台，有限合伙企业的执行事务合伙人由公司的控股股东担任，股权激励对象作为有限合伙人。
合伙企业名称：某某投资管理中心（有限合伙）。
合伙企业经营范围：对本企业自有资金的投资管理、投资咨询、项目投资（不得经营金融、证券、期货、理财、集资、融资等相关业务）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
有限合伙企业作为持股平台，属于特定目的的股东，不从事其他任何经营活动，不做任何其他用途。
八、激励股权的回购价格
股权激励方案中通常涉及激励股权的回购，针对不同的情形，回购激励股权的价格，会有所不同。股权回购的价格存在以下定价方法：
1、按照原始转让价格回购激励对象持有的公司股权；
2、按照市场公允价回购激励对象持有的公司股权；
3、按照股份对应的每股净资产或股权对应的净资产份额核定回购价格；
4、按照“原始转让价格+一定的利率”回购持有的股权； 对于上市公司，相关部门规章规定，激励对象负有个人责任的，回购价格回购价格不得高于授予价格；出现其他情形的，回购价格不得高于授予价格加上银行同期存款利息之和。
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常见的股权激励方式有哪些？
一般来说，常见的股权激励方式有限制性股权、股权期权、员工持股计划、间接持股等方式。
(1)限制性股权，是公司以特定价格授予激励对象一定数量的本公司股权;限制性股权会设定锁定期，在激励对象达到预先设定的考核指标后，方可按照约定的期限和比例将股权进行解锁。
(2)股权期权，是公司赋予激励对象购买本公司股权的选择权，激励对象可以在未来某个时间内以预先约定的价格购买公司一定数量的股权，激励对象也可以放弃购买股权的权利，但股权期权本身不可进行转让、质押等处分。
(3)员工持股计划，是指上市公司、新三板挂牌公司根据员工意愿，通过合法方式使员工获得本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。公司可以自行管理本公司的员工持股计划，也可以将本公司员工持股计划委托给下列具有资产管理资质的机构管理：信托公司、保险资产管理公司、证券公司、基金管理公司、其它符合条件的资产管理机构。
(4)间接持股，是指公司通过持股平台(一般为有限合伙企业)或控股股东(非自然人股东)，使激励对象直接持有持股平台或控股股东的股权/股份/合伙企业财产份额，从而间接持有公司的股权。
如何使用股权激励模式管理团队？
股权激励对岗不对人。
通过超额激励法，在职分红发。1.3.5渐进式注册股激励法逐步对员工进行激励。让员工自动自发的去为公司着想。在什么岗位有什么权利就要承担什么责任，自然而然就把公司管理好了。
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