
浅谈企业如何加强融资管理
企业集团融资管理是一个动态的管理过程,企业集团领导层要充分认识到融资管理重要性。加强财务集中管理,创新有效的管理模式,优化资源配置,降低风险。增强集团活力,提高集团经济效益,满足集团资金需求,不断解决融资管理中出现的各种问题,实现集团的战略目标。
1、每月定期制定资金收支计划,关注国家针对经济宏观调控的相关信息,提前做好预测,收集审核公司资金的收支计划,做好规范统计,严格按照企业计划安排资金,既减少闲置资金,提高资金的使用效率,又保证集团投资项目正常运作,发挥了集团资金的整合优势。
2、积极开展银企谈判,采取针对性措施,扩大集团的综合授信,充分发挥投资公司融资平台的作用,尽量扩大投资公司的授信,在宏观调控的情况下,既保证了集团生产、经营、投资的资金需求,也避免了对集团合并报表结构的影响。
3、定时做好集团融资匹配分析,根据宏观调控和集团资金紧张的实际情况,及时做好贷款资金的使用情况和集团融资能力分析,为集团领导决策提供依据。
4、充分利用表外融资业务,为集团及下属单位承接工程项目,开具投票保函、预付款保函和履约保函,为集团工程项目实施提供资金保障。
温馨提示:以上信息仅供参考,不作任何建议。
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企业融资管理办法的内容是怎样的
企业融资管理办法的内容如下:
《民营企业融资管理办法》第二条,集团公司成立投资公司(资金结算中心)实行融资、投资一体化管理。
《民营企业融资管理办法》第三条,融资包括权益性融资和债务性融资。
权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如追加资本金、增资扩股、发行股票等;
债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资,如向银行、非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
本办法主要规范私募权益性融资、社会资本融资以及对外投资。
法律依据:
《民营企业融资管理办法》
第二条 集团公司成立投资公司(资金结算中心)实行融资、投资一体化管理。
第三条 融资包括权益性融资和债务性融资。
权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如追加资本金、增资扩股、发行股票等;
债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资,如向银行、非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。
本办法主要规范私募权益性融资、社会资本融资以及对外投资。
什么是投融资管理
投融资管理是指企业通过对资金的集中控制,会产生对富余资金的投资需求,或对不足资金的融资需求,企业据此而提供的各种专业化投资、融资服务。投融资管理的内容主要包括:对内投资、对外投资、对外融资、重大资产重组、对外担保事项等。
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