董事长和总裁怎么区别？到底谁大？
董事长（Chairman）：董事长就是公司的老板，公司所有权的代表。他有权召开董事会任命CEO和总裁，一般只负责重大战略制定，不管理具体业务。
总裁（President）：CEO的打工者。董事会聘请来协助CEO经营公司业务。可空缺，有时公司业务太庞大CEO和总裁两人都管理不过来，可能还会有多个副总裁。
董事长是老板，总裁给老板打工打工的。所以一般董事长 总裁。
扩展资料：
董事长是股东的头头(高级股东);总裁是员工的头头(高级员工)
股东利益≥公司利益≥员工利益
一般来说董事长是公司存在的基础,总裁是公司发展的基础，董事长和总裁有可能是同个人,如果不是,那总裁就是由董事会高薪聘请的，董事长以及董事会有弹劾总裁的权利,总裁没有也不可能有弹劾董事长和董事会的权利。
参考资料来源：董事长（董事会主席）-百度百科
参考资料来源：总裁-百度百科
总裁与董事长的区别是什么？
总裁与董事长的区别是：
“总裁”一词有多种含义，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人，亦可以理解为：总的全权裁决组织内事务的人。
董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
工作职责
董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。
总裁和董事长的区别
总裁和董事长的区别：
1、职权不同：总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，而董事长直接领导公司里的董事会或董事局。
当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。
2、身份不同：董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润；总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。
3、定义不同：董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人；总裁常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者。
4、公司类型不同：一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼“总裁”为多，单一公司称“总经理”为多。而董事长的称呼无变化。
董事长和总裁的区别？
1、董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表，推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。
2、董事长是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。
工作职责
董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。
在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。
董事长和总裁的区别是啥
董事长和总裁的区别有以下几方面：
1、职权区别：
董事长是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东，直接领导公司里的董事会或董事局。
总裁是公司管理层的最高管理者，一般比较大的集团公司称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。
2、身份区别：
董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。
总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。
3、公司实际经营权的区分：
董事长是每年给总裁下达经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。
总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。
董事长和总裁的区别在哪里?
身份区别：董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润，总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。
《中华人民共和国公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
董事长的职责
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
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