制造费用如何分摊?
制造费用分摊：直接计入责任中心指可以直接判别责任归属的费用项目，直接列入应负责的成本中心。例如：机物料消耗、低值易耗品的领用等。按责任基础分配，有些费用虽然不能直接归属于特定成本中心，但它们的数额受成本中心的控制，能找到合理依据来分配。例如：动力费、维修费等。
按受益基础分配，有些费用不是专门属于某个责任中心的，但与各中心的受益多少有关，可按受益基础分配。例如：按装机功率分配电费。
归入某一个特定的责任中心，有些费用既不能用责任基础分配，也不能按受益基础分配，则考虑有无可能将其归属于一个特定的责任中心。例如：车间的运输费用、试验检验费用。
不进行分摊，不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊，可暂时不加控制，作为不可控费用。例如：车间厂房的折旧。
制造费用指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。
账务处理
1、生产车间发生的机物料消耗，借记本科目，贷记“原材料”等科目。
2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬，借记本科目，贷记“应付职工薪酬”科目。
3、生产车间计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记“累计折旧”科目。
4、生产车间支付的办公费、水电费等，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。
5、发生季节性的停工损失，借记本科目，贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象，借记“生产成本（基本生产成本、辅助生产成本）”、“劳务成本”科目，贷记本科目。
7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额，除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外，其余部分实际发生额大于分配额的差额，借记“生产成本——基本生产成本”科目，贷记本科目；实际发生额小于分配额的差额，做相反的会计分录。
注意：新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用，计入管理费用；包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用，一律费用化计入当期损益。
环球青藤友情提示:以上就是[ 制造费用如何分摊? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！
制造费用怎么摊销？
像那些房租费，房屋修理费，你直接在“制造费用”会计科目下设置二级会计科目，如果是管理人员的话，进管理费用，若为车间管理人员的话进制造费用，不可乱记科目。现在已经取消了待摊费用。
1、制造费用是用来记录那些不能确定用于哪种产品的材料消耗，等月末按一定的方法在不同的产品之间分摊
2、如果你确定耗用某种材料就是用于生产某一种产品的，领用这种材料投入生产时，你可以直接借：生产成本-XX产品，而不用通过制造费用再转一下，因为就算记入了制造费用，到时还是需要再转入生产成本的。
3、如果记到制造费用
借：制造费用 贷：原材料
借：生产成本-A产品 贷：制造费用
借：产成品-A产品XXX贷：生产成本-A产品XXX归集生产某种产品投入的所有材料、人工、所需机器设备计提折旧等，然后再按完工率计算应转入产成品的成本和在产品的成本。
待摊摊销时：
借:待摊费用(预付账款)
贷:银行存款
在摊销时:
借:管理费用(或制造费用)
贷:待摊费用(预付账款)
制造费用的分摊依据
分配标准
（1）直接人工工时，各受益对象所耗的生产工人工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（2）直接人工成本，各受益对象所发生的直接人工成本数；
（3）机器工时，各受益对象所消耗的机器工时数，可以是实际工时，也可以是定额工时；
（4）直接材料成本或数量，各受益对象所耗用的直接材料成本或数量；
（5）直接成本，各受益对象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；
（6）标准产量，将各产品实际产量换算成标准产量，以各产品的标准产量数作为分配标准。
为了能及时分配制造费用，尽早提供本期成本信息，以及解决季节性生产企业制造费用负担水平波动的问题，企业可采用计划分配率的方法配制造费用。
扩展资料：
分配方法
工时比例
生产工时比例分配法是按各种产品所耗生产工人工时的比例分配制造费用的一种方法。对于这种分配方法，查账人员应检查企业是否有真实正确的工时记录。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工时数*制造费用分配率
工资比例
生产工人工资比例分配法是按照计入各种产品成本的生产工人工资比例分配制造费用的一种方法。采用这一方法的前提是各种产品生产机械化的程度应该大致相同，否则机械化程度低的产品所用工资费用多，负担的制造费用也要多，而机械化程度高的产品则负担的制造费用较少，从而影响费用分配的合理性。
某产品应负担的制造费用=该产品的生产工人实际工资额*制造费用分配率
机器工时比例
这一方法适用于生产机械化程度较高的产品，因为这类产品的机器设备使用、维修费用大小与机器运转的时间有密切联系。采用这一方法的前提条件是必须具备各种产品所耗机器工时的完整的原始记录。
查账人员审查采用机器工时比例分配法分配制造费用的账务时，应首先对被查企业机械化程度及机器工时记录等情况进行核实，查明该企业是否适用这种分配方法，然后，再复核数字计算的正确性。该方法的计算程序、原理与生产工时比例分配法基本相同。
参考资料来源：百度百科-制造费用
制造费用应该怎样分摊到产品里面去呢？
可以把没有生产月份的制造费用\工人工资直接计入”管理费用”科目核算.
经常停产,计入生产成本已无实际意义.
希望能帮助到你!
会计月末为什么要计算和分摊制造费用？如何结转？
会计月末为什么要计算和分摊制造费用？——这是权责发生制和配比原则要求的。只有合理及时的分摊制造费用，才能更准确的核算产成品的成本，以及合理反映与之相关部门的费用。\x0d\x0a\x0d\x0a如何结转\x0d\x0a1、结转到产品之中\x0d\x0a借：生产成本\x0d\x0a贷：制造费用\x0d\x0a \x0d\x0a借：库存商品\x0d\x0a贷：生产成本\x0d\x0a\x0d\x0a2、如果制造费用在管理部门或销售部门、福利部门受益了，也要分摊的。\x0d\x0a借：管理费用（或销售费用等科目）\x0d\x0a贷：制造费用
制造费用分摊有什么好的方法么？
同学你好，很高兴为您解答！
高顿网校为您解答：
制造费用的产生环境是由于生产多个产品而产生的，如果只生产一种产品，则不存在制造费用。它包括生产部门(车间)管理人员工资、折旧费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、机修费、停工费等。
制造费用分摊有以下五种方法，生产工人工时比率法;生产工人工资比率法;机器工时比率法;年度计划分配率法;直接成本比率法。下面根据分配法的特征，分别向大家介绍选择。
一、生产工人工时比率法。该方法以生产工人所耗用的工时为基准，对制造费用进行分摊。这种办法适用于生产统计完善(能准确统计工人生产该产品的工时)和生产产品的市场价值相差不大的情况。
例如某公司生产A、B两种产品，公司有生产统计基础良好，能准确统计工人生产产品的工时。A?B两种产品在市场上的价格相差不大。则可以选用此法。
二、生产工人工资比率法。这种方法比较简单，工人工资比率可以很容易得到，但要求生产产品之间的劳动力交叉情况较少，或几乎没有劳资交叉情况。为了解决劳动力交叉的情况，有的公司往往实行劳资买卖关系，且劳资买卖可以通过考勤机来完成。操作方法如下：假定A产品工人是3个，每个人的工资为1200元，B产品工人是4个，每人的工资是1100元，每月以40小时计算，A产品满勤为120小时，B产品为160小时。根据劳资买卖关系，A产品向B产品购买了70小时，B产品向A产品够吗了40小时。则计算A和B的工资比率.先计算出每个工人的工时工资，在进行买卖交换。然后重新汇总，就可计算出个各个产品的工资比率。
这种方法适用于中小公司，公司人力资源不是很丰富，生产产品不是很多，且公司没有设置生产统计的企业用，还可以不用考虑产品价值。其核算成本很低。
三、机器工时比率法。其条件和一差不多，都要求有人统计机器使用时间，这种方法适用于产品的制造几乎只由机器完成，而人只是作为守候性质存在的企业，自动化程度高的企业可以采用此法。
四、年度计划分配法。这种方法适用于开展企业预算，能基本可靠的获得产品市场价值的企业。通过市场价值与会计成本(扣除制造费用)之间的关系，利用产品成本=直接成本+制造费用*分配率的公式进行计算。该分配率按照产品的市场价值进行分摊。这种方法，将制造费用和产品价值结合，有利于反映产品的成本配比关系，高价值产品承担高制造费用，低价值产品承担低制造费用。这对于准求企业价值最大化有一定好处。如果某种产品，将其分摊的制造费用+直接产本都小于零，说明没有任何市场价值可言，完全可以放弃生产这种产品。这种方法很值得使用，毕竟我们产品的成本最终是靠市场来补偿，如果核算的成本连市场都无法弥补，哪不如散伙得了。
五、直接成本比率法。这种方法是利用直接成本的比率来分摊制造费用。这种方法的科学性不是很好，一般不常用。
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