一、核心员工离职的损失
裁员过程中会出现很多混乱,人员的流动率较高。而最先流失的员工往往J总是业功能力最强,最具战略意义的核心员工。成熟的企业绝不会对放任核心员工离职,因为核心员工的离职会对企业构成两方面的损失:(1)原来积累的对该员工的培训成本得不到回报;(2)对其他员工形成了一定的负面心理影响,会在一段时期内使士气低沉。
二、保留核心人员的重要性
一般情况下,人力资源管理者重点以《劳动合同法》作为裁员的理由及法律依据。从发展层面看,企业裁员可分为战略性裁员和经营性裁员两类。在战略性裁员中,由于各种原因,企业的战略发生改变,很多业务放弃不做,整个事业部或部门完全砍掉,如同“壮士断腕”,多优秀的人才,如果不适合新的战略需要也要毫不吝惜。在经营性裁员中,由于经营环境改变,企业业绩压力、劳动力成本压力等原因而必须裁员。实践中,某些企业常以经营性裁员之名行战略性裁员之实,这是非常危险的。
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