一、企业如何培训员工
员工培训就是给新员工或现有员工完成本职工作所必需的基本技能的过程。
（一）培训种类与方式
1、职前培训
职前培训是指新聘员工熟悉和适应工作环境的过程，它的目的是使新聘人员进入工作岗位之前掌握必要的工作技能和业务知识。培训的途径有两条：一是专门教育，二是工作实践。
2、继续教育
继续教育就是根据对职业技能和产业结构变化引起的就业趋势进行预测，有计划地制定培训项目，改进劳动者的知识、技能、文化观念和工作行为，适应社会的发展。
3、职业教育
职业教育应使劳动者了解本职工作的特点和意义，培训职业自豪感和职业道德意识，强化做好本职工作的思想。
（二）培训的组织管理
1、培训需求分析。
2、培训设计和实施。
3、培训效果评估。
二、企业怎么与职工约定服务期
《劳动合同法》严格限制了劳动合同中违约金条款的使用，只有两种情况可以约定违约金，即违反竞业禁止和培训服务期约定。《劳动合同法》第二十二条规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。因此，企业应该加强培训管理，在为员工提供培训时，应当事先签订培训协议，制订培训计划，培训费用构成，对培训的性质应明确为专业技术培训。并且在培训过程中应当注意收集证据，可以要求员工填写培训记录、提交培训报告，载明培训时间。
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