目前，小公司的销售周转率在70%以上/年。 最大的原因是销售本身的准入门槛低，文化水平参差不齐。 此外，它更多地依赖绩效，每个职位的底薪较低。 连基本工资都没有。接下来，知芒网的小编将为您介绍销售离职率多少正常的相关内容！欢迎您的阅读！
一、销售离职率多少正常
适当的人员更替是很正常的，对于销售部门以业绩为导向的岗位来说，人员的离职率一般都是比其他职能岗位来说会更高，但是人员的更替主要是为了更好的达到业绩指标，就好比我们说的优胜劣汰的机制，对于每月都要换几个人，这个频率太高了，这个也反应出来你们销售部没有建立完善的考核机制，还是应该结合考核机制来合理的淘汰人员。销售类岗位能力不是一个月就能体现出来的。
二、销售管理问题
开会时间多、会议无用且没有决策
销售数据反馈慢、重复、效率低
员工被迫加无意义的班
出现这些问题到底是制度问题还是内部沟通不畅导致的？
对于销售岗位来说，人员流动性大算是比较正常的现象了。因为入职门槛低、竞争压力大，淘汰率高，所以也导致了高离职率。但企业的管理和制度问题也会很大程度上影响员工的离职率，问题其实分别对应了企业的会议管理、流程管理以及加班文化的问题。
三、严格把好招聘关
销售人员流失跟人力资源的各个环节都有关系，尤其和招聘环节关系紧密，在招聘环节要重点把握以下三个方面：
首先是重人品。如果招人时一定在能力和人品之间取舍的话，宁愿招那些能力第二、人品最好的，日后发展他的能力，也不要能力第一，但人品恶劣的害群之马；
其次是重文化。不能招与公司文化和价值观不契合的人，比如，公司认同的是正直、耐心、诚信等这样的价值观，那么一个急功近利、以自我为中心的人就不是适合的，因为这样的人会在工作中为了达成自己的目标而不择手段，甚至会伤害别人的利益；
第三是重动机。如果一个销售人员事事向钱看，为了更高的待遇而频繁跳槽，这样的人只是把企业当作跳板，一旦面对更大的物质诱惑就会毫不犹豫弃企业而去。
以上便是知芒网的小编对销售离职率多少正常的全部介绍。另外，当销售人员向公司提出辞职时，要分析员工辞职的可能原因并考虑怎样弥补才会有让其回心转意的可能，尽早进行离职访谈进行挽留。希望对您有所帮助，若有更多法律问题，可以咨询知芒网的相关律师。
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