成本加薪合同主要适用于以下情况：⑴招标阶段工程范围无法界定，缺乏工程详细说明，无法准确估价⑵工程特别复杂，工程技术、结构方案不能提前确定⑶时间特别紧迫，要求尽快开工的工程⑷发包人与承包人之间有着高度的信任，承包人在某些方面有着独特的技术、特长或经验成本加薪合同缺点：⑴发包人不能有效控制工程总价⑵根据不同的薪酬计算方法，承包人对降低成本不感兴趣⑴成本加固定百分比⑵成本加固定金额⑶成本加奖惩(常用)⑷最高限额成本加固定最大奖金⑴成本加固定百分比：承包方的实际成本实报实销，同时，按实际成本的固定百分比支付给承包商在这种合同计价方式下，工程总价和支付给承包商的报酬随着工程成本的增加而增加，不利于鼓励承包商降低成本在这种合同计价方式下，工程总价和支付给承包商的报酬随着工程成本的增加而增加，不利于鼓励承包商降低成本
4.成本 报酬，成本加报酬=∑实际成本x(1 薪酬系数)或∑实际成本 固定酬金成本 报酬是发包人约定以施工成本加合同约定的报酬计算、调整和确认施工成本的方法在这种定价方式下，承包人不承担任何价格变化和工程量变化的风险，不利于发包人对工程造价成本的控制薪酬可以约定为一定的比例系数或固定值(2)成本补偿
本法所称成本补偿，是指合同订立时无法确定价款，合同履行后才能确定的定价方式合同履行中存在不确定性，不能准确估算采购成本，不能适用任何固定价格的，合同当事人可以根据固定报酬和供应商合同履行过程中产生的可列成本确定合同价格，但不得超过合同规定的最高限额合同当事人不得约定按成本比例支付报酬
律师在线法律咨询,24小时在线咨询
微信号：18365284851
微信扫描上方二维码联系我们
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至253000106@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。
发布者：普法网编辑，转转请注明出处：https://law.chuangxiangniao.com/p/442924.html
