项目管理协议书
甲方：
乙方：
为了促进公司修缮工程项目的高效管理，激发员工主观能动性和主人翁精神；充分体现向管理要效益，向绩效付薪的管理理念，本着平等、自愿、协商一致的原则，经甲乙双方充分、友好协商，就工程项目管理有关事项达成如下协议。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、施工工期：
5、工程合同价款：
6工程质量标准：现行《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。
二、管理方式
1、乙方申请并经甲方同意 作为本工程的项目负责人，全面负责项目的日常运营和管理，项目的经济效益和乙方的工资收入直接挂钩，以项目为单位独立建账，详列项目收支和核算项目盈亏数据。
2、乙方的工资为 元/月，其中 元为固定工资按月发放， 元为项目管理绩效工资，项目完工并结算后以最终审定金额核算项目盈亏，根据项目盈亏情况确定绩效工资是否发放。
3、项目完工并根据最终结算金额核算，项目实现收支平衡或盈利的，乙方绩效工资按未发月份数量计算，一次性发放，项目出现亏损的乙方绩效工资不再发放。
4、项目完工并根据最终结算金额核算，项目实现盈利的，利润部分按甲方占75%乙方占25%的比例进行分配，利润分配部分各自承税费。
5、利润分配时间以项目收到工程款并覆盖项目支出后所收到的工程款再按甲方占75%乙方占25%的比例进行分配。
6、计入项目成本的费用包括但不限于以下各部分：
（1）人工工资，包含乙方每月发放的固定工资部分。
（2）材料费及材料运输、装卸费用 。
（3）项目中标后的所有招待、业务费用。
（4）项目应缴纳的各项税费。
（5）人员保险费。
（6）工作用车燃油费。
（7）本项目产生的其他应计入成本的费用。
7、项目产生的所有款项必须汇入公司指定账户，乙方不得以任何理由和任何方式私自收取、挪用款项，一经发现，按所收取、挪用款项金额的3倍向甲方缴纳违约金，并担承因此给甲方造成的一切经济损失。
8、项目实施过程中，因项目管理原因，被发包单位开罚单进行经济处罚的，产生的费用由乙方个人自行承担，该费用不计入项目成本。
三、甲方的权利和义务
1、甲方有权定期或不定期对项目施工进行监督、检查，有权对乙方不符合发包方施工要求的施工工作责令限期整改。
2、甲方根据乙方上报的相关生产产值和费用进行核算，如项目实施过程产生亏损或正可能产生亏损，甲方有权要求乙方停止管理本项目，有权单方面终止本协议且不再核发乙方绩效工资。
3、甲方有权核查乙方在实施项目管理中产生的各项费用，对监守自盗、营私舞弊产生的费用要求乙方赔偿。
4、甲方负责对项目实施过程中提供技术指导。
5、甲方负责提供主材采购费用、人工工资等项目必须开支的费用，发包人要求的必要的公司证照、资质等基本资料。
6、甲方无偿提供采购人员、劳动力资源供给最多一个月为限。
四、乙方的权利和义务
1、在满足发包单位要求的前提下，乙方有权自主决定主材、辅材等材料的采购。
2、乙方有权要求甲方提供必要的技术支持。
3、乙方自行组织劳动力进行施工，自行聘用技术人员和管理人员，但须向甲方报备且为项目所有人员购买符合行业要求的意外伤害保险。
4、原则上乙方每周必须参加甲方每周一召开的周例会，如特殊情况不能参加须提前2小以上请假，否则按100元/次扣发当月工资。
5、乙方每周一向甲方提交上周产值、工程进度、费用及本周资金使用计划等施工管理数据汇总表，否则按200元/次扣发当月工资。
6、乙方在实施项目管理过程中，应积极维护甲乙对外形象，如有故意损害甲方对外形象的形为，甲方有权单方面终止本协议，因此给甲方造成的一切经济损失由乙方个人承担。
7、乙方全面履行甲方与发包单位签订的《 》施工合同，承担该合同中甲方应履行和承担的义务。
五、其他
1、本协议履行期间如有争议，甲乙双方应友好协商，如未达成共识，双方可向项目所在地法院、仲裁机构提起诉讼或申请仲裁。
2、本协议壹式贰份，甲方双方各执壹份，具有同等法律效力。
3、本协议经甲乙双方签字（盖章）后，自签订之日起生效。
甲方：
法定代表人或委托代理人：
联系方式：
乙方：
身份证号码：
住址：
联系方式：
协议签订地点：
协议签订日期：
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