国务院国有资产监督管理委员会研究室于9月29日发表了题为《国资委：坚持国企改革方向，规范推进国企改制》一文，强调了在国有企业的改制中，“不能刮风出售国有资产、不能用行政命令推进国企”、“改革管理层收购需有条件，否则易致国有资产流失、引发矛盾”、“国有产权转让须进场交易、公开披露信息、规范交易行为”等一系列重要原则，这的确是好的、正确的。
但要问《国资委：坚持国企改革方向，规范推进国企改制》一文还有什么不足，我想还是有的。譬如，因为是官方的研究室，所以还是有一点“官话”的，如“改制过程中也出现了一些问题”的“一些问题”，“在实施管理层收购的过程中也暴露出一些问题”中的“一些问题”(依我看是“相当严重的问题”)等等。不过，尽管现在的这种说法与过去的国资委的“国有资产流失的已经是很普遍的了”这一说法是有矛盾的，但是，我还是认为，这类“官话”上的“不足”是无关紧要的，“宜粗不宜细”。
不过，文章中有一个“不足”却是应该提出来的，而且是决不应该“宜粗不宜细”的。
什么问题?那就是对国企改制改错了的改制，被腐败分子钻了空子的改制，与国资委现在颁发的文件精神严重背离的改制，广大职工的利益被严重损害了的改制，该怎么办?在这篇文章中可是一点都没有提到。为什么?也许是研究室的同志将现实存在的问题定性为“一些问题”，因而可以“忽略不计”?
然而，我倒是认为，这的的确确是一个让我们无法回避的问题。
想想也是这样，如果我们的改制真的只是存在“一些问题”的话，那么，“郎顾之争”或“郎顾公案”就不会引起全社会如此大的“反响”了，就不会产生包括网络在內的舆论界——除了像张*迎这样的极少数的、重量级的主流经济学家之外，几乎“非常恶劣”的、“一边倒”的站在香港学者郎*平一边的现象了，尽管有的人并不完全赞同郎*平的经济学观点。
再想想现实生活中披露的有关国企改制中改错了的腐败案件，可不是一件两件，而且腐败的案值都是几十万、几百万、几千万啊，那么，对这些改制改错了的单位、企业，究竟该怎么样?作为领导国企改制的国资委，对这一个问题总不能“一声不吭”吧!而且，即便只有一二个国企在改制中改错了，也不能“坐视不理”，总得要拿出一个办法啊!
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