做生意赚钱，债务问题是一个大问题，尤其是讨债，也是一项基本技能。如果你不掌握它，无论生意有多好，你都可能被欠款拖垮。拖欠项目资金的现象也很常见，往往涉及的金额相对较大，会影响更多的工人。如果你遇到如何解决？徐宝同律师团队根据十多年处理无合同拖欠工程款纠纷的经验，从实务操作的角度提出了操作建议，希望对大家有所帮助。
一、以物抵债法(又称债务重组)
债务人未偿还现金但同意偿还债务的，应当进行合理估价。偿还应当经济实用，适合实现。在清偿债务的过程中，应当办理相应的所有权抵押登记手续。
案例分析：
由于各种原因，我公司承包的房地产项目销售不佳。到目前为止，房地产公司已经拖欠了1000万元，无法支付。大量的房屋闲置，房地产公司随时可能破产。
根据双方合同的一般条款，业主拖欠进度款，经催促不改善后，可以停止工作。但一旦停止工作，房地产公司将更加困难，必然会破产。这样的结果并不是公司所期望的。
我们采取以下措施主张权利，同时有回旋余地：
1、总部致函相应的分公司，主要内容是业主拖欠工程款，分公司有义务和责任进行催收。要求分公司在限期内与业主协商，以货物偿还债务，并延期付款协议。协议中明确规定，被告欠款1000万元应在×年×月×日之前支付。逾期业主自愿在该财产中提供哪些折扣。业主同意的，继续施工；业主不同意的，停止施工。此时，房地产公司非常紧张。
2、延期付款协议公证，公证的还款协议不需要诉讼，可以直接申请强制执行。
二、录音催讨
案例分析：
项目余额128万元拖欠2年。2021年初，施工企业的法律顾问从收集证据开始，获得了双方签订的施工合同。项目竣工报告为权利保护奠定了基础。取得上述证据后，施工方使用最高人民法院《关于民事证据若干问题的规定》中允许的电话录音。视频获得了本案及时性中断的视听证据。
2021年4月，项目经理拔出业主手机，主要内容为：
1.对方欠款金额；
2.施工方自2019年以来一直主张债权；
3.什么时候还债？
整个通话过程都被记录下来。视频。特别是在视频证据中，现场环境。在场人员。项目经理拔出业主手机的过程清晰可见。随后，项目经理使用的电话通话清单被提取到移动公司。到目前为止，已完成了中断时间限制的证据链，并获得了对方拖欠施工方项目资金的所有证据，为恢复诉讼时效提供了法律证据。
三、银行转账
如果一个项目的业主拖欠了数十万元的项目资金，多年来，业主以各种借口拖延，也没有对账记录，导致债权超过了诉讼时效。为了获得证据，施工方可以先派人到另一方单位清理债务，另一方可以给予尽可能多的债务，但不要拿现金，要求银行汇票，试图恢复诉讼时效的工作理念。
四、协商对账
双方重新签署的联系单。对账单是有效的清欠证据。
五、纪委查案
以企业中层干部离职审计为由，发现债务单位要求出具业务联系单。对账单一旦出具，就是有效证据。
二、故意主张法
如果欠款金额为4万元，则已超过2年。施工方以特快专递的形式致信业主，故意要求偿还8万元的欠款。有时债务人感到委屈，回复只承认其中4万元。这样的回复是施工方胜诉的证据。
三、依法诉讼
充分利用优先补偿权。工程拖欠还款协议给予强制执行效力公平的暂行办法。最高法院对建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释等相关法律保护我们的合法债权。证据充分、事实清楚、催促无效、有偿还能力的，应当坚决提起法律诉讼。在诉讼实践中，证据收集是基础，诉讼保全是前提，友好协商是途径。
四、了解心理法。
有些甲方既不想及时还钱，也害怕给自己带来负面影响。施工人员可以抓住他们担心的弱点，使问题更大，影响他们的声誉。一方面，他们多次督促还款；另一方面，组织人员在特殊时期收取欠款，另一方往往在舆论压力下偿还所有欠款。
九、跟踪追讨法。
对于难以清理债务的钉子债权，可以采取贴、跟、咬的方式，不达到目的的誓不罢休。但是，不应聘请社会私人侦探进行跟踪，更不用说非法手段了。
某施工单位采取密切关注的方式，最终使开发商偿还工程款。在公司承建的一个房屋建设项目中，开发商老板为了躲避债务，没有看到施工方的债务清偿人员，施工方安排了三名债务清偿人员专车追偿。经过近一个月的跟踪，终于在12月28日深夜堵住了开发商老板，让他知道自己的损失，并连夜开具了数百万元的还款支票。
十、内部招标法。
有的公司拿出一批难点项目，在员工中进行招标清欠，并给予一定的优惠政策，鼓励清欠。通过制定和发布《应收账款内部招标办法》，规定招标费用标准。
案例分析：一家公司推出了315个债权项目，涉及资金1.07亿元。公司一名员工承担了6个债权项目，收回了5年以上的外债406万元。通过总结年度债务清偿工作，许多单位选择了先进的集体和个人，调动了债务清偿人员的积极性，创新了许多债务清偿手段。
十一、延伸清欠法
具体办法如下：
1.承担续建工程；
2.帮助房地产开发商销售房屋，用销售收入偿还欠款；
3.匹配供应商购买商品房，以抵消我们所欠的材料。
十二、债权转让法(三角抹账)
适当使用债权转让可以有效解决三角债务问题，降低清债成本，缓解企业矛盾。
案例分析：一家公司与湖南一家公司合作，承担道路工程建设。项目初步验证交付后，甲方仍欠项目1000多万元。为尽快收回欠款，公司采取债权转让的方式，将900多万元债权转让给合作伙伴，并签署了《债权转让协议》，抵消了湖南公司欠的等额债务。
十三. 媒体曝光法。
云南某集团多次要求云南地方电视台曝光某建筑等项目业主单位长期拖欠巨额工程款，使恶意拖欠工程款的房地产开发商引起社会关注，达到清欠效果。
十四、合同预防法。
项目结算难，审价难。业主因各种目的不及时审价；同时，审价效力需要双方确定。施工方经常审价，业主不承认；业主审价，施工方不承认，所以多方审价，重复审价，费时费力。
因此，合同中可以达成以下协议：
1.业主应在收到决算后×天内完成审查，逾期视为有效，以防止逾期审查。有时直接在合同中发表上述声明，业主拒绝签字，因为他担心自己的权益受到损害。有一种灵活的方法，可以明确双方在合同中适用《建筑法》。虽然后者是建设部颁布的部门规章（明确业主逾期生效）的结果，但一旦双方选择适用，也具有逾期生效的同等效果。
2.如果施工方对业主的及时审核结果有异议，双方同意任何一方到××会计师事务所进行审查，并将审查价格视为最终结论。以防止重复的价格审查。
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