企业薪酬管理办法

薪酬管理是崇本息末的，是支付给员工报酬的工具。这里的“本”，我们在前面强调过：就是企业经济效益，就是高效率的实现高效益。而效率问题，究其源，则是掌控在员工手里。员工体现出来的效率，则源于公平，源于企业的内部服务质量。 图 Ⅳ 薪酬设计的四大方案 薪酬管理，面临几个基础的问题：第一，某个具体的员工，应该给他定义的薪酬水平是多少？这既涉及到内部一致性问题，又涉及…

一、目的： 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工晋升的职业发展通道，建立一套相对科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。 二、范围： 适用于公司正式聘用员工和试用期员工,但特殊岗位另行制定的除外. 三、原则： 本制度为确定员工薪酬的直接依据。员工最低工资的保障和业绩考核的结果相结合，以体现公平、公正原则。 薪酬指员工因被雇佣而…