法律顾问能够解决哪些问题？
根据公司要求的不同，法律顾问可能是多人组成的法务部门了，也可能是个人形式的法务专员，或者是将公司的法律相关事务外包给律师事务所或法律咨询公司的外部法务。
对创业企业或小微企业来说，组建法务部门或招聘法务专员成本相对较高，无法保证相关人员的法学素养。如果委托律师事务所做法律顾问费用相对较高，且无法保证律师事务所可以全面覆盖公司需要的所有法律需求。
所以在这种情况下，选择互联网的法律咨询公司是一个性价比最优的选择，比如律包子，费用只有传统的律师事务所法律顾问的1/5~1/6，同时通过互联网法律服务的模式整合了四五十名专业律师，基本涵盖了企业的方方面面。希望对您有帮助。
做公司法律顾问，非法律事务占用大量时间和精力，但为了稳定收入来源又弃之可惜，刚执业的律师应该怎么抉择？
刚执业的律师，建议不要放弃做公司法律顾问的机会，这不仅仅是你稳定的收入来源，而且能通过和企业广泛接触，延伸你的人脉关系，提升你的能力，扩大影响力，从而能够接到更多案源。
美国电影《林肯律师》剧照
笔者就是经常和法律顾问、司法机关打交道的企业工作者，对题主说到的非法律事务占用大量时间和精力，也是感同身受。
涉及企业找法律顾问解决的非法律事务，综合归纳主要有以下四类：
第一类：审核企业的商务合同、劳动合同、技术服务等合同。
在很多企业，涉及标的额比较大或者企业感觉风险较大合同，都会将合同送交法律顾问审核。
虽然这不属于明确意义上的法律事务，但在法律顾问合同里面大多是约定了的。还有的律师是同时担任几个企业的法律顾问，光涉及合同审核工作就会消耗大量的精力。
有的企业，只要是合同都送交法律顾问审核，如果你是这样的企业法律顾问，肯定吃不消。
第二类：企业的规章制度审核。
有的企业，为了公司规章制度的合规性和严肃性，都会将比较核心的、关键的或者涉及职工权益类的规章制度送交法律顾问审核。
由于法律顾问对企业的运作机制、内部情况可能没有企业内部人士那么了解，在审核规章制度的过程中，会和企业管理人员反复沟通、磋商，肯定会消耗大量时间和精力。
第三类：企业的内部管理咨询。
有些法律顾问服务的企业，会将企业内部的一些管理方面的流程、操作细则、风险应对措施与法律顾问磋商，这肯定会消耗法律顾问大量时间和精力。
第四类：可能公司高管还会问及涉及私人或者其朋友的一些法律事务方面的咨询，这类事情虽然属于法律事务但是不在企业法律顾问的服务范围之内，而且很多时候律师碍于情面还不能收费。所以我们暂且把这类事务归入题主想表达的非法律事务类里面，至少是非约定服务范围内容。
那么，对于题主所说，服务企业非法律事务占用大量精力和时间如何抉择的问题，笔者建议你继续担任法律顾问，这不仅仅是稳定的收入来源，如前面所说，是你扩展人脉，提升能力，扩大影响力从而获得更多案源的重要途径。摆着你面前的还有一条道路，那就是减少非法律事务在你服务企业中占用的时间和精力。在此，之舟给你提以下四条建议：明确约定服务项目，明确约定部分工作节点的时间限制。以合同审核为例，有的企业会加急，要求法律顾问在限定时间内完成。从事情的严肃性来说，对于大型合同，如果企业送交法律顾问审核肯定是想审核出不合理和风险部分，限定时间审核在法律顾问时间和精力不足的情况下效果上肯定会打折扣，就违背了合同审核的初衷。就需要在法律顾问合同约定中，明确约定服务法律事务事项和内容，非法律事务另行约定等条款，明确工作节点的时间限制等。协助企业搭建风险防控体系和内部流程、合同、制度审核机制。企业法律顾问可以通过协助企业搭建企业经营风险、合同责任风险、组织变革风险、人力资源风险、资金管理风险防控体系，梳理企业内部管理流程和制度，从而减轻企业送交法律顾问的非法律事务，减轻你的工作压力。针对企业突出的问题，开展法律知识培训。作为企业法律顾问，针对非法律事务比较多的情况，建议你梳理下企业内部突出问题，与企业联合开展针对性培训。如果企业合同方面问题比较多，就开展合同培训，如果劳动关系问题突出，就开展劳动关系法务培训。这种培训可以是开展专题培训会，也可以通过案例分享、知识分享等多形式开展，提高企业员工的法律意识，你身上的担子自然也就轻了。培养企业内部法务人员。可能有人会说，帮助企业培养了法务人员，自己的法律顾问的饭碗岂不是保不住了。其实完全不用担心。首先要明确的是企业内部法务人员和律师是不一样的，他们的使命虽然都是服务企业，工作内容和发挥的作用也不相同，但在专业的法律事务上，持证上岗的企业法律顾问作用不可替代。我是之舟读书，专注于职场技巧、知识、经验分享，如我的分享对你有帮助，请点击关注。
一个律师同时在2个业务来往上担任法律顾问有什么弊端？
没有什么弊端，因为你要想，一个律师在两个业务往来的企业，担任法律顾问，首先的前提就是。
两家企业都是很有法律意识的，而且由律师在中间牵线，双方肯定是能合作的很愉快的。并且不会出现任何纠纷问题。
企业法律顾问自己有哪些风险，如何预防？
企业法律顾问最大的风险是企业当面一套背后一套，不请示汇报自以为是酿成大错。所以企业法律顾问要经常深入企业，掌握运行动态，发现问题及时处理。
企业法律顾问的风险点？
风险点一：名律师签合同，助理律师办业务。
毋庸置疑，大多数企业选择律师事务所签订法律顾问合同的时候，都是冲着某个律师或律师团队的知名度去的。我国律师法也规定当事人只能与律师事务所签订委托合同，而不能同律师个人签署合同。因此，很多律师事务所就在此处玩起了花招，在签署顾问合同前，全程由知名大律师接洽，以精湛的专业水平让当事人臣服，迅速签下法律顾问合同。但是，合同签订后，顾问费收到后，知名律师再也难得露面，全程都是助理律师在经办全部法律顾问业务。再就是，明明看中了某个律师的专业素质，但是服务过程中，律师转所到了别的律师事务所，新接手的律师，专业水平非企业满意的。
避险措施：1、在合同中明确指定主办律师姓名和主办律师业务办理范围。可以明确哪些业务必须由主办律师亲力亲为（如参加顾问单位相关会议、股权投资等专业问题咨询）；或直接使用排除法，规定“除日常合同审核、整理档案资料等辅助性工作可以由助理律师执行外，全部法律顾问业务必须由主办律师亲自办理。
2、合同中保留有利于自己的解除权条款。可以在指定主办律师的同事，在合同中约定，如果主办律师因故不能主办本合同项下的法律顾问服务，企业有权单方面解除本合同，并要求退还剩余服务期限的法律服务费。也可以规定企业指定的主办律师离开律师事务所的，企业有权单方面解除法律顾问合同，并要求退还剩余服务期限的法律服务费。
3、基于合同，给主办律师发《聘书》，从形式上进一步确认谁是主办律师。对于有多个主办律师的，分出“首席法律顾问”、“日常法律顾问”、“XX业务专业法律顾问”等。
风险点二：李逵没有找到，找到了李鬼。
一些企业由于对律师缺乏了解，或者是基于“熟人”的介绍，在选择律师事务所时候，并没有认真考察律师的资质或能力，结果顾问合同签下来后，才发现，没有找到专业素质过硬，适合本企业法律顾问服务的律师。如何避免找不到李逵找到了李鬼呢？
避险措施：1、聘请时应当查验律师事务所的执业许可证和律师个人的执业证书。
2、企业在签订聘请合同时应当充分了解律师事务所和律师在充当企业法律顾问工作方面的能力，最好找个某个专业懂行的专家一起和律师会谈，通过谈话，了解律师的专业素质。
3、在完全了解律师和律师事务所之前，严格控制法律顾问合同签订期限。
风险点三：律师事务所的义务约定抽象、模糊。
对于合同签订，律师事务所与企业本来就不在一个专业层面上。有些律师事务所利用专业优势，往往对客户的义务约定详细具体，对自己的义务约定抽象模糊。导致在合同履行期间，企业发现律师法律顾问服务不尽人意时，却找不到制约律师事务所的条款。
避险措施，法律顾问合同中对律师事务所义务的约定通常应当包含以下条款：
1、律师及人员应当勤勉、尽责地完成合同约定和企业委托的法律事务。
2、主办律师不得敷衍塞责、“顾而不问”，使顾问流于形式或让他人代为负责处理法律事务。
3、律师应以其所掌握法律、经验做出判断，尽最大努力维护企业利益。
4、在取得企业要求与提供的资料后，及时完成委托事项，及时通报工作进程。
5、在担任法律顾问期间，不得为企业方员工个人提供任何不利于企业的咨询意见。
6、在诉讼案件和商务代理相互冲突时，不得担任另一方的法律顾问或者代理人，
7、对获知的企业商业秘密负有保密责任，非由法律规定不得向任何第三方披露。
8、对接受的企业票据、证据、法律文件和财物妥善保管，不得丢失或擅自使用。
风险点四：费用约定不明，另行收费项目太多。
由于法律顾问服务的特殊性，律师通常会深度涉及企业的事务，而法律顾问合同中通常约定了法律服务费的同时还声明了某些服务需要另行收费，某些服务属于“专项法律服务”，必须另行收费。如果另行收费的项目约定不明，企业往往在实际履行合同中才发现很多项目都是要另行收费的。
避险措施：1、明确另行收费项目，细化到具体的每一件事项。
2、要求律师事务所在签订合同同时附上另行收费项目的清单和价格表。
3、在合同中约定，对于专项法律服务，如果来不及签署专项法律服务协议，可以先按照计时收费，区分主办律师、助理律师，按小时或按天计算服务费。
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