四：上市申请期
十九、组建上市协调小组
企业完成产业化升级后就开始上市准备，组建上市协调小组目的：
(1)为了更好的与上市有关部门沟通。
(2)与保荐人一起确保公司正常经营。
(3)准备上市有关材料。
(4)通过保荐人接触上市有关部门，理顺关系。
二十、沟通上市人际资源
上市协调小组的主要工作是与证券监管机构和上市有关部门联系。了解上市注意事项。
二十一、确保公司指标经营
在上市以前要注意确保公司的指标经营，使公司有持续增长能力，做好公司成长性的控
制。成长性是创业板市场内的风险投资人关心的问题，在他们的眼里，符合基本条件的企业，
成长性越高，投资价值也就越高。我们这里所讲的成长性，包含着稳定增长的概念，也就是
说，在企业的经营历史中应呈现持续稳定的增长而不是去年增长率100%，今年增长率变成
了10%，两年平均55%的概念。企业在创业期内实现高增长，应该说并不是一件很难的事，
只要企业的主题概念立得住，创业中的业绩等于是从0开始，理论上只要有业绩，就算是高
增长。但是，要实现连续、稳定的高速增长，对正致力于解决生存问题的创业企业，就不是
一件容易的事了。用一个单位的时间从0增长到100容易，而再想用一个单位的时间从100
增长到10000可就不是你埋头苦干就能做到的了，当然也不是不可能做到，在苦干的同时，
还要巧干。技巧有一些，如成本控制法、销售收入实现法等。具体用那种手段，还需视企业
的实际情况而定。就创业板市场面言，场内的买家都是风险投资人，对他们而言，当然是成
长性越高越好但是高的成长性必须要良好的稳定性相配合。买家中意的是持续、稳定的高增
长。那些今年增长奇高，而明年忽然又低得多，后年又升上天去的企业，虽然可以为买家带
来一些投机机会，但在以风险著称的创业板市场，风险投资人都各自建有一套完整的风险控
制规则，其中包括对投机的限制。对任何一家在创业板市场里摸鱼的风险投资人，那些业绩
变幻莫测、表现乖张的企业，肯定不会使这些自认精明，只会吃鱼而从不会被鱼吃的投资家
感到放心的。
二十二、加大上市成本投入
上市需要做大量工作，宣传和沟通需要资金的投入，同时又将加大营运成本。同时生产
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