XX集团有限公司章程模板
第一章 总 则
第二章 经营宗旨和经营范围
第三章 董事会
第四章 监事会
第五章 经营管理机构
第六章 财务、会计、审计
第七章 利润分配
第八章 劳动人事、工资福利及社会保险
第九章 期限、终止、清算
第十章 章程修改
第十一章 附 则
第一章 总 则
第一条 为转换企业经营机制，建立现代企业制度，规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律、法规和政策，制订本章程。
第二条 公司的中文名称为 集团有限公司。
第三条 集团有限公司（以下简称集团有限公司）注册资本为 万元。集团公司法定地址为 。
第四条 集团公司是经 批准，在 登记注册的公司制企业，具有独立的法人资格，依法经营，其经营行为受国家法律约束，其合法权益受国家法律保护。
第五条 集团公司的企业类型为国有独资公司。__________作为国有资产授权经营的授权方（以下简称授权方），授权集团公司为国有资产投资主体，代表授权方行使所有者职能，享有资产受益、重大决策和选择管理者的权利，依法对集团公司授权范围内的子公司和参股企业的国有资产实施股权管理。
第六条 依照《中国共产党章程》，集团公司建立健全党委会，发挥政治核心作用，保证监督党和国家方针、政策在集团公司的贯彻执行。
第七条 集团公司职工依法组织工会，集团公司为工会提供必要的活动条件。集团公司充分发挥职工民主管理作用。工会代表职工与集团公司进行平等协商签订集团合同，建立协调和稳定企业劳动关系的有效机制。
第二章 经营宗旨和经营范围
第八条 经营宗旨：
第九条 集团公司经营范围：
第三章 授权方与集团公司的关系
第十条 集团公司下列重大事项由授权方研究决定：
（一） 委派或更换集团公司董事，从董事会成员中指定集团公司董事长和副董事长，决定集团公司董事的报酬及奖惩事项；
（二） 批准集团公司董事会拟订或修改的集团公司章程；
（三） 根据需要向集团公司派出监事会；
（四） 决定集团公司的合并、分立、解散、增减资本和发行集团公司债券等；
（五） 国家规定的授权方的其他权利。
当集团公司发生重大决策失误及重大经营失误时，授权方有临时处置权。
第十一条 授权方对集团公司承担下列义务：
（一） 以其出资额为限承担集团公司的所有责任；
（二） 保持集团公司的独立法人地位，不干预集团公司对法人财产的独立支配、自主经营的法人财产权；
（三） 帮助集团公司改善经营管理，提高产品质量，开拓国内外市场；
（四） 国家规定的授权方的其他义务。
第十二条 集团公司经授权方授权，依法享有授权范围内的资产收益、重大决策和选择管理者等权利。授权范围包括集团公司直接占有的国有资产，全资子公司占有的国有资产，控股子公司和参股企业中股权属于集团公司的国有资产，以及经授权方授权的其他国有资产。
第十三条 集团公司对授权方承担以下义务：
（一） 接受授权方的宏观经济调控；
（二） 遵守行业管理的各项规定；
（三） 确保授权运营和投资形式范围内的国有资产的安全的增值，完成授权方或授权方指定的部门下达的国有资产保值增值指标；
（四） 执行授权方制定的国家资产管理制度；
（五） 接受有关部门的依法监督；
（六） 国家规定的其他义务。
第十四条 授权方或授权方指定的部门审验、确认集团公司以价值形态表现的国有资产占有总量；授权方或授权方指定的部门出具国有资产经营委托书，并与集团公司签订资产经营责任书。
第三章 董事会
第十五条 依据《公司法》集团公司设董事会不设股东会。董事会是集团公司的决策机构，决定集团公司的重大事项。
第十六条 董事会由 人组成（含职工代表 人），设董事长一名，副董事长 名。董事由授权方委派或更换，董事中的职工代表由集团公司职工民主选举产生，董事长和副董事长由授权方从董事会成员中指定。董事会可视需要下设办事机构。
集团公司的董事长、副董事长、董事，未经授权方的同意，不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经营组织的负责人。
第十七条 职工董事必须诚信、勤勉、熟悉业务、有相应的工作经验和决策能力，能够代表职工反映职工意见，维护职工的合法权益。
第十八条 董事每届任期为 年，可连选连任。
第十九条 董事会对授权方负责，行使下列职权：
（一） 审定集团公司的经营方针、发展规划、投融资方案和年度经营计划；
（二） 审定集团公司年度财务预算、决算方针；
（三） 决定集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（四） 聘任或解聘集团公司总经理，决定其报酬和奖惩事项。根据总经理的提名，聘任或者解聘副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；
（五） 制定集团公司的基本规章制度；
（六） 决定集团公司内部管理机构的设置；
（七） 依照法定程序和规定收取集团公司国有资产投资收益；
（八） 根据授权范围决定集团公司重大投资决策和资产经营方针；
（九） 拟订国有资产产权转让或产权收购方案；拟订集团公司增加或者减少注册资本的方案，对子公司增加或者减少注册资本作出本集团公司的决定；
（十） 批准全资子公司章程。决定全资子公司的董事人选，指定董事长，副董事长，并决定其收入；向控股子公司、参股企业委派代表并对其进行考核。
（十一） 授权方授予集团公司董事会的其它职权等
第二十条 董事会会议每半年至少召开两次。董事会会议由董事长召集并主持。董事长因故不能到会时，可以指定副董事长或其他董事代为召集和主持。董事会召开会议前副董事长或其他董事代为召集和主持。董事会召开会议前 天应书面通知所有董事，并同时通知会议时间、地点、内容。
经三分之一以上董事或集团公司总经理提议，可以临时召开董事会会议，董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书上应载明授权范围。
第二十一条 出席董事会的法定人数为全体董事的 分之 人数，不够 分之 人数时，其通过的决议无效。但如决议由缺席董事的审阅追认，连同追认董事的人数达到全体董事的 分之 人数时，仍属有效。
第二十二条 董事会作出决议，由全体董事的过半数以上通过，当赞成和反对的票数相等时，董事长具有决定权。
董事会应当对会议所议事项的决定作出会议记录，出席会议的董事和记录员在会议记录上签名确认，并归档保存。董事长对董事会决议的结果承担有关法律法规的责任。
第二十三条 下列事项由出席董事会会议的董事一致通过，方可作出决议：
（一） 拟订和修改集团公司章程；
（二） 制定集团公司基本规章制度；
（三） 拟订集团公司的转让、解散或与另一经济组织合并、兼并及其方案。
第二十四条 董事长是集团公司的法定代表人，其职权如下：
（一）召集和主持董事会会议，董事会团会期间行使董事会部分职权；
（二）检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
（三）签署集团公司的股票、债券、重要合同及其他主要文件；
（四）董事会决议授予的其他职权。
第二十五条 集团公司董事会下设财务委员会、审计委员会、国有资产管理委员会和管理发展委员会等，作为集团公司董事会的智囊参谋机构。
第二十六条 各专业委员会的人数根据需要由若干人组成，各专业委员会至少有 名董事参加，其他人员根据工作需要吸收部分非董事参加，有关专业委员会可以吸收社会上有关方面专家参加，专业委员会主任由集团公司董事长指定 名董事担任。
第二十七条 各专业委员会的主要工作方法是调查、研究、分析、咨询和建议，其具体工作制度由集团公司董事会另行制定并监督执行。
第四章 监事会
第二十八条 监事会是授权方根据需要派出的对集团公司财产保值增值状况实施监督的组织。
第二十九条 监事会由 人组成。其中集团公司职工代表 人。监事会中的职工代表由集团公司职工民主选举产生。授权方委派和政府其他部门派出的监事人数不得超过监事会成员总数的三分之二。
集团公司董事会成员、集团公司总经理和财务负责人不能兼任监事。
第三十条 监事会主席由授权方在监事会成员中指定。
第三十一条 监事的任期每届为 年，监事连任不得超过两届。
第三十二条 监事会对授权方负责，并履行下列职责：
（一）审查经注册会计师验证的集团公司年度财务报告，审查集团公司资产经营是否符合国家有关规定、监督、评价集团公司经营效益和集团公司财产保增值状况；
（二）根据工作需要，查阅集团公司的财务帐目和有关资料，对集团公司董事、总经理和有关人员提出质询。
（三）对集团公司董事会的经营业绩进行监督、评价和记录，向派出监事会的授权方提出对集团公司董事聘任、解聘及奖惩的建议；
（一） 根据集团公司董事会的要求，提供咨询意见；
（二） 对侵犯集团公司经营权的行为进行监督。
第三十三条 监事会的议事规则
（一）监理会会议每年至少召开 次，会议必须有 分之 以上的监事出席。经监事会主席或者 分之
以上监事提议，或者应集团公司董事长的请求，监事会可举行临时会议。召开监事会会议，须在会议召开十五日以前书面通知全体监事，通知应说明会议事由。
（二）监事会会议由监事会方席召集和主持，主席缺席时，可以委托其他监事代其主持会议，监事会会议建立会议记录，记录各监事在讨论时的意见和表决的意见。监事会决议由监事记名表决。监事会决议须经过到会全体监事过半数同意方为有效，监事应在决议上签名确认。
第三十四条 监事会及监事应当根据国家法律、法规及本章程，忠实履行监督职责。
第五章 经营管理机构
第三十五条 集团公司实行董事会重大决策、总经理执行的运行机制。集团公司设总经理一人，副总经理 人。
经授权方同意，集团公司董事可以兼任总经理。总经理未经授权方的同意不得兼任其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经营组织的负责人。
第三十六条 总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持集团公司的日常经营管理工作，对董事会报告工作，组织实施集团公司董事会会议。
（二）组织和制订集团公司年度经营计划、投融资方案和年度财务预算、决算报告等，报董事会批准实施；
（三）根据董事长的授权，代表集团公司对外签署合同和协议；
（四）定期向董事会提交经营计划、工作报告和财务报告；
（五）向董事会提名聘任或解聘集团公司的副总经理和财务负责人；
（六）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；
（七）提出内部管理机构设置、调整和撤消的意见，报董事会批准；
（八）签发日常行政、业务和财务文件；
（九）由董事会或董事长授权处理的其他有关事宜。
总经理有权拒绝非经董事会或董事长授权的其他任何董事对集团公司的日常经营管理工作的干预。总经理列席董事会会议。
第三十七条 副总经理的主要职权：
（一） 协助总经理工作，并对总经理负责；
（二） 负责分管部门工作；
（三） 总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。
第三十八条 总经理、副总经理和有关高级管理人员的工资实行年薪制，具体办法由集团公司董事会研究制定。
附件：
1、国有企业党建工作要求写入公司章程指导文本
2、省管企业党建工作要求进章程指导文本(国有独资和绝对控股企业版）
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