导读： 工程项目进度控制的表达 表达内容 1、掌握各工程活动的实际工期信息，记录并报告工期受到的影响及原因。 2、工程活动所达到的实际状态，即完成程度和已消耗的资源。 3、预期工程活动到结束尚需要的时间或结束的日期。 
工程项目进度控制的表达
表达内容
1、掌握各工程活动的实际工期信息，记录并报告工期受到的影响及原因。
2、工程活动所达到的实际状态，即完成程度和已消耗的资源。
3、预期工程活动到结束尚需要的时间或结束的日期。
表达方法
1、用横道图反映项目进度状况，主要应用于：项目初期总体计划;上层控制者的掌控信息;网络分析的输出结果，一般借助于美国微软公司的Microsoft Project软件。
2、用网络计划反映工程进度状况，一般借助于梦龙科技开发的MRPERT、清华斯维尔软件开发的“智能项目管理软件”。
3、总项目的完成程度分析按统一的指标进行测算则可以得到各个项目单元进度的情况，最后可以计算项目的进度，即到里程碑期已完成的百分比。
工程建筑
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