工程索赔是建筑行业无法绕过的坎，主要分为工期索赔、费用索赔、合理利润索赔，今天工程奶爸注重浅谈下工期索赔的相关现状及分析，看法比较粗浅，欢迎大家交流。
现状分析：
1、业主反索赔风险较高；
2、相关人员索赔意识不强；
3、证据收集不充分；
4、工期延误几率较大；
针对上述不利现状，需要我们科学合理的开展工期索赔工作，但目前施工单位对此举证责任较重，体现在不仅仅要证明工期延误非其原因造成，还需证明工期延误的具体天数及其因果关系，这也导致工期延误责任证据的收集成为工期索赔的重中之重。下面关于工期索赔的具体措施，谈谈本人的想法，主要分为以下几点：
一、相关依据
1、《中华人民共和国合同法》
2、《最高法关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律问题的解释》
3、《民法典》
4、合同文件、协议书、中标通知书、投标函及其附件、已标价工程量清单、技术标准及要求、经合同双方当事人确认构成合同的其他文件；
二、前提条件
1、需与合同文件进行对照，确认延误事件已造成承包人工期实际损失；
2、造成工期损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任；
3、承包人按照合同约定的程序和时间提出索赔意向通知和索赔报告；
三、工期认定
开工日期的确定：
开工日期为发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期；
开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期；
因承包人原因导致开工日期推迟的，以开工通知载明的时间为开工日期；
承包人经发包人同意已实际进场施工的，以实际进场时间为开工日期；
发包人或监理人未发出开工通知，亦无相关证据证明实际开工日期的，应当综合考虑开工报告、合同、施工许可证、竣工验收报告或者竣工验收备案表等载明的时间，并结合是否具备开工条件的事实，认定开工日期；
竣工日期的确定：
建设工程经竣工验收合格的，以竣工验收合格之日未竣工日期；
承包人已移交竣工验收报告，发包人拖延验收的，以承包人提交验收报告之日为竣工日期；
建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有建设工程之日为竣工日期；
四、索赔内容
1、工期索赔
工期部分或全部顺延；若涉及赶工补偿；增加人工费用、增加材料费用、增加机械费用；增加措施费用（相关施工方案需报监理部及建设方审核并批准）；
2、费用索赔
人工费：停窝工时间*劳务单价；
机械费：自有设备：按折旧费；租赁设备：按租赁费进行分摊；
材料费：保管费、材料价格上涨补偿；
五、成因归档
如下图所示
六、证据收集
1、合同文件及补充协议；
2、合同双方认可的进度计划；
3、相关变更要求文件；
4、政府文件及往来函件；
5、施工日志、施工方案；
6、气象资料、工程地质、水文资料；
7、工程照片、声像资料；
8、会议纪要、工程备忘录等；
七、函件管理
1、函件的编写
函件中应当明确当前需要业主解决的问题的主要内容，明确相关的时间限制条件，且时间进行过程中要持续跟进，让整个时间闭环；
2、函件收发管理
项目进场后，与业主通过会议纪要或通过函件的形式，共同确认各方的有效函件接收人，签收情况视业主的配合情况可采取不同的措施应对；
配合较好：
确认签收人授权，最好加盖单位公章；
配合一般：
不愿在原文件上签收，可要求其在发文登记上签收；
比较抵触：
发送传真、邮件、快递等形式，必要时可挂号并公证；
八、索赔程序
九、题外话
1、看到这里肯定有人会说理想很丰满，现实很骨干。敢向甲方爸爸索赔，不担心后期穿小鞋？其实我想说的是，在我们实际操作过程中必然存在与理论要求相违背的情况，但这并不能说明理论无用，而是说明我们的工作本身存在风险，存在违规或者违法行为。我们只有知道应该怎么做才能更好的去规避风险，减轻风险。我们也应该正确的看待应然与实然之间的关系。
2、索赔不是敲诈，索赔工作的健康开展对于促进建筑业的健康发展，个人认为有利于提高工程建设的效率。所以对于索赔，我们不能一味的谈虎色变，相反我们要理直气壮的开展索赔工作。正如我之前的领导所说：只要我们的索赔工作合理、合法，业主并不会因此反感我们，相反通过我们的专业与敬业，反而会赢得业主的尊重。
3、在外部环境越来越严峻的当下，鄙人认为依法合规已经刻不容缓，提高法律意识，加强业务能力学习，认真钻研合同，这既是企业健康发展的需要，也是我们每一个从业人员保护自己的必备技能。
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