一、授权与权限区别
授权是组织运作的关键，它是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力，不可托付完成该项工作的必要责任，这是授权的绝对原则性。 组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。
权限是权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。
二、授权的基本原则
授权的基本依据是目标责任，要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授权时还要遵循以下一些原则：
（一）相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权；应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。
（二）授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。
（三）明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。
（四）动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：
１、单项授权。即只授予决策或处理某一问题的 权力，问题解决后，权力即行收回；
２、条件授权。即只在某一特定环境条件下，授予下级某种权力，环境条件改变了，权限也应随之改变；
３、定时授权，即授予下级的某种权力有一定的时间期限，到期权力应该收回。
三、关于授权书的注意事项
授权委托书：在诉讼中，是指委托代理人取得诉讼代理资格，为被代理人进行诉讼的证明文书，其记载的内容主要包括委托事项和代理权限，并由委托人签名或盖章。
但在其他民事法律行为过程中，也可能存在有授权委托的法律文书。英文中通常用Ｐｏｗｅｒ ｏｆ Ａｔｔｏｒｎｅｙ表示。在香港，这类委托书会以契约形成，将个人的某些权力，委派于他人身上。最常见的是用于物业管理上，例如业主已移民外国，业主在港的物业，他委派一个可信的人替他管理，亦可以通过委托书要求受委托人替他将物业出租或出售。
以上就是知芒网小编为您详细介绍的关于授权与权限区别的相关问题。这两者是有不同的内涵的哦。如果您对授权与权限区别还有其他疑问的话，欢迎您来咨询我们知芒网的相关律师。我们的律师会积极为您提供相关的帮助的。
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